ACAA认证计划管理师

【概述】
ACAA 认证计划管理师大纲根据行业基础需求来定义,测试包括【项目集管理能力】、【项目整合规划能力】、【项目定义能力】、【进度规划能力】、【预算计划能力】、【质量规划能力】、【组建项目团队能力】七个部分,试题由 60 道单项、多项选择题以及 2 道实践操作题组成,满分为 100 分,综合成绩 60 分为通过。其中选择题满分 40 分,24 分为通过;操作题满分 60 分。

本测试考核内容包括:
    - 项目集管理能力
    - 项目整合规划能力
    - 项目定义能力
    - 进度规划能力
    - 预算计划能力
    - 质量规划能力
    - 组建项目团队能力

【考试目标】
本考试是基于计划管理师领域。由本考试所认可的技能和知识是 ACAA 认证计划管理师必须掌握的。

【测试内容】
在准备参加【ACAA 计划管理师】认证考试之前,请认真阅读下面的主要测试内容,以判断自己是否符合本课程测试目标并有能力通过认证考试,在考试过程中禁止参考任何资料。本大纲分为八个部分,括号内的数字表示该部分在本课程测试中所占的题数。

【考试内容大纲】
【选择题部分】
项目集管理能力（6 题）
难度等级: ★★
项目集管理能力是计划管理师必须的工作能力之一。产品经理需要站在更高级的层面了解公司的项目、项目集、项目组合之间的关系，才能更全面的提高项目管理的能力。需要掌握的知识点包括项目管理、项目集管理、项目组合管等。

项目整合规划能力（9 题）
难度等级：★★★
项目整合规划能力是计划管理师必须的重要能力之一。产品经理需要识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程和活动。需要掌握的知识点包括项目整合管理规划、制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目的执行等。

项目定义能力（6 题）
难度等级：★★
项目定义能力是计划管理师必须的工作能力之一。产品经理需要把项目的主要交付成果划分为更小的、更容易管理的组成部分。需要掌握的知识点包括收集需求、定义范围、创建 WBS等。

进度规划能力（12 题）
难度等级：★★★★
进度规划能力是 计划管理师 核心工作能力之一。产品经理在整个项目的实施过程中需要合理的安排时间，保证项目按时完成。。需要掌握的知识点包括项目规划进度、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度等。
 
预算计划能力（9 题）
难度等级：★★★
预算计划能力是计划管理师重要工作能力之一。产品经理需要制订项目成本控制标准，根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算、成本定额，以及确定整个项目总预算。
需要掌握的知识点包括估算成本、制定预算、控制成本等。
 
质量规划能力（12 题）
难度等级：★★★★
质量规划能力是计划管理师核心工作能力之一。产品经理需要确保项目需求，包括产品需求，得到满足和确认。而且需要兼顾项目管理与项目可交付成果两个方面。需要掌握的知识点包括规划质量管理、实施质量保证、控制质量等。
 
组建项目团队能力（6 题）
难度等级：★★
项组建项目团队能力是计划管理师必须掌握的工作能力之一。产品经理需要对项目过程中的所有人员有效的协调、控制和管理。确定、分配项目中的角色、职责和回报关系。最大可能地挖掘人才潜力，最终实现项目目标。需要掌握的知识点包括组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队等。
 
【操作题部分】
项目计划管理实践（2 题）
难度等级: ★★★★
考试形式为基于实际项目考核定义项目能力、进度规划能力。需要创建 WBS 结构图，并制定项目计划表等。
考试时间为 2 小时。总分 60 分。

测试要求
要求熟练掌握项目管理的各部分知识点，综合运用项目计划管理范畴的知识与工具，解决项目计划过程中的具体问题。